Pengumuman Posting Koran dan Suplemen Konten

Hari ini, kami menerbitkan toko kami di Kyoto Shimbun.
Terima kasih telah mewawancarai Kyoto Shimbun.

Makalah ini akan ditambah di sini tentang pemikiran saya yang tidak ditularkan, dengan jumlah karakter.

18 November 2020 13 Minggu Kyoto Shimbun

Ringkasan

Tujuan dari artikel itu adalah di Corona, Corona berada di Corona, dan kami memberi tahu situasi saat ini dan prospek masa depan dari sudut pandang pasar EC yang dipercepat (penjualan bersih).

Sebagai artikel, kami sedang mengerjakan situs ini dari depan Corona di toko kami.
Ini bekerja sekitar sekitar setahun yang lalu, dan dari pelanggan, "Saya bermasalah karena saya tidak bisa datang ke toko kami tahun ini, jadi saya bermasalah, tetapi saya senang dapat menemukan penjualan bersih."

Ketika saya mendengarkan suara-suara ini, saya pikir itu benar-benar baik untuk dipersiapkan.

Di masa depan, masyarakat digital akan terus berakselerasi semakin banyak, tetapi saya ingin berpikir tentang bagaimana meninggalkan budaya analog di antara mereka.

 

Tentang melintasi EC.

Suara dari pelanggan ini tidak terbatas pada domestik, dan kami akan mendengar dari pelanggan luar negeri juga. Namun, jika itu adalah Crossing EC, ada penghalang besar bahwa ada beberapa rintangan dibandingkan dengan domestik di permukaan pengiriman, terutama di Corona, dan itu adalah penghalang besar.

Saat ini, kami secara bertahap membaik, tetapi belum ditemukan dalam aslinya. Jadi,Ini bukan komposisi sederhana yang menjual dengan bebas jika Anda berkembangItu benar.

Dalam artikel, dinyatakan dalam nada yang dapat diperpanjang lebih dan lebih di masa depan, tetapi saya merasa itu tidak mudah.

 

Tentang peran toko dan bersih

Di sisi lain, saya merasa definisi "toko" dan "net" telah berubah sebagai rasa. Yang paling rentan terhadap kejelasan adalah bahwa perilaku pembelian yang biasa terjadi dengan tajam karena pembelian mengejutkan dari belanja jendela.

Sebenarnya perubahan ini sendiri bukanlah yang sekarang dimulai. Banyak dari yang lebih dari 40-an, yang sudah memiliki tindakan utama. Ada perasaan bahwa ini telah ditembus oleh lebih dari pelanggan lapisan 50 jam seperti Kikkake.

Jika Anda menantikan perilaku Anda sendiri, menurut Anda? Pergi ke toko yang diinginkan setelah memeriksa. Saya pikir perilakunya lebih dari sebelumnya.

Sebagai korespondensi dengan perubahan seperti itu,
Saya pikir penting untuk menanggapi "toko" dan "bersih" untuk setiap perilaku "mengetahui", "memeriksa", "membandingkan," dan "berbagi", masing-masing.
Dari gagasan seperti itu"Toko bukan hanya tempat untuk dijual, tetapi itu akan menjadi tempat yang tidak akan direalisasikan di internet, seperti ukuran perasaan, warna, perasaan material, dorongan percobaan, dll."Saya membicarakannya.

Dalam hal produk analog,"Toko" sangat penting sebagai tempat untuk memeriksa rasa analogSaya pikir itu akan menjadi tempat.

 

Penjelasan "80% mungkin"

Dalam artikel, "80% dari masa depan dapat dilakukan di masa depan". Jika ini sedikit lebih spesifik dijelaskan, ajukan pertanyaan "Bagaimana orang ECS ​​berpikir di masa depan?""Jika situasi seperti itu berlanjut dalam rentang jangka panjang 5 hingga 10 tahun, penjualan bersih dapat diperluas menjadi 7 hingga 80% dari keseluruhan penjualan."Aku menjawab.

Dengan kata lain, itu bukan untuk mengatakan bahwa "memperbesar penjualan bersih akan diperpanjang","Karena situasi ini berlanjut, penjualan akan dikurangi lebih lanjut, sehingga Anda bisa mendapatkan pekerjaan dekat jika Anda dapat melihat dan menjual metode lain."Saya dijawab.

Titik ini adalah ekspresi yang sedikit menyesatkan, sehingga akan diperbaiki.

 

Untuk pemilik bisnis kecil dan menengah

Kali ini, alasan terbesar untuk menerima cakupan ini adalah karena saya ingin mengirim pesan ini ke dunia.

Saya pikir itu adalah tahun yang menyakitkan bagi banyak usaha kecil pada tahun 2020. Saya juga melakukan gaji pria. Salryman dan manajer merasakan beban tanggung jawab dan kulit yang tekanan berat mental tidak menjadi sebanding.

Secara khusus, saya berpikir bahwa dampak pada perusahaan di bidang-bidang di mana rasio permintaan masuk besar, termasuk perusahaan di Kyoto, tidak diketahui. Saya salah satunya. (Dalam kasus saya, "teori hanko yang tidak perlu" juga tumpang tindih ...)

Tetapi ada sesuatu yang tidak ingin saya lupakan!

itu adalah,"Nilai yang disediakan perusahaan untuk masyarakat tiba-tiba tidak ada terjemahan."Itu sesuatu.
Saya pikir itu hanya dikatakan bahwa saluran penjualan telah menghilang.

Jika,Anda harus membuat saluran penjualan sendiri!

Saya menggunakan sistem EC "Shopify" sebagai salah satu metode ini. Saya pikir ada banyak cara lain.

Bisakah Anda melakukannya tanpa menyerah? Bagaimana Anda meninggalkan mekanisme dan meninggalkan hal-hal penting?

Saya pikir ada tiga poin penting dalam melaksanakan ini.

1 Apa "Teknologi Inti" Perusahaan? Pertama-tama, pertimbangkan ini dulu.
(2) bagian selain "teknologi inti" secara fundamental berubah secepat suatu hari
3 menandatangani dan menghubungkan keberadaan mereka sendiri

Jika Anda tidak menganggapnya sebagai perusahaan tentang 1, saya pikir itu dapat digantikan oleh bidang presiden yang berlaku (relatif).

Saya pikir tiga poin ini diperlukan di dunia saat ini.

Tentunya ada sesuatu yang ditemukan! Saya pikir itu mungkin terdengar oleh lingkungan.
Setelah itu, saya pikir itu adalah dua pilihan, "Apakah Anda melakukannya?" "Jangan lakukan".

saya"Aku akan melakukannya"
Untuk meninggalkan hal penting untuk generasi mendatang"Aku akan melakukannya"
Tidak kalah dari dunia ini"Aku akan melakukannya"

 

Semua orang bersama-sama"Apakah kamu tidak melakukannya?"

 

TAIMARO PVC GADIS TAIMARU